医依SaaS系统从医院实际管理要求出发，对设备科在医院组织架构中的逻辑关系以及日常工作中工作环节、步骤和程序等动态情况，严格界定职责权限范围，对涉及设备管理过程进行全面梳理，优化重组，实现过程清晰、责权明确的全流程化架构。

主要功能点：

1、设备采购管理模块

设备的采购申请、供应商合同管理、审计、到货安装、验收、入库等。对供应商询价、谈判、合同全记录，便于查询和归档。

2、固定资产管理模块

资产信息的建立、资产调拨、资产借用、资产报废、资产查询、资产清查处理等。

3、设备保养管理（ PM）

系统操作性能检查、测试和调整，电气安全测试，设备外部清洁和内部除尘，机械部件的润滑以及易损部件的更换等。

4、设备报修维修管理流程

实现故障报修、维修任务指派、维修细节记录、更换配件、维修信息统计分析等工作环节的规范化、高效率管理。

5、设备效益分析管理

主要以设备的经济收益和使用效率为核心指标，以设备投入、运行消耗为辅助指标进行综合评价，来对设备进行成本效益分析。

6、文档培训管理

培训管理主要是管理人员档案录入、编制培训计划、发布培训信息、实施培训计划、维护培训档案、评估培训结果这一过程，并对培训情况及人员资质、上岗证提供查询统计功能 ，从而方便医学工程部门了解设备临床使用人员的操作水平和从事医疗设备保障的医学工程技术人员的专业技能情况。

7、工作提醒及预警中心

设备报修维修维护提醒、计量到期提醒、合同到期提醒、供应商三证到期提醒、设备保修到期提醒以及pm，性能检测等检查提醒等，自动推送微信提示、自动短信提醒功能，最大程度帮助医院设备科实现智能化管理。

8、设备分类

根据国家有关部门发布的不同分类标准，将医疗器械的分类代码标准化从而实现医疗器械的规范化、信息化管理，建立统一的信息共享平台。