十张图全面解读华为管理变革

任何一家企业,不管规模大小,在成长过程中都会不断遇到挑战,就需要转身,就需要克服成长中的困惑。华为20多年发展也是在不断遇到挑

任何一家企业,不管规模大小,在成长过程中都会不断遇到挑战,就需要转身,就需要克服成长中的困惑。华为20多年发展也是在不断遇到挑战,但为何能发展得比较顺利,就是因为华为不断地主动变革,并总结了一套非常成功的经验。

那么, 华为20多年的管理变革到底经历了什么?有哪些经验可供我们借鉴?以下十张图将为您全面解读。

一、关于变革您应该知道的

 

 

 

二、1997年的华为现状

 

 

三、华为变革收益(以研发为例)

 

 

四、华为的变革历程

 

 

五、华为三个变革阶段的变革项目

 

 

六、华为持续管理变革的原则

 

 

七、华为最新变革目标

 

 

八、华为变革管理的十六条经验

 

 

九、华为变革成本的高投入

 

小编有话说:

任何一个组织都应该拥有组织记忆功能,华为在变革过程中,就总结了一套非常成功的经验:如变革思路、顶层设计、规避风险、如何组建团队、如何使变革项目落地等等。我们希望将这一套成功经验展示给更多的企业,从高层的思维方式,到具体领域的展开,到落地的举措和方法,全面展示华为整个管理变革,7月23日-25日,华为管理变革亲历者将在北京为企业家深度解读,一年仅一次机会,踊跃加入吧!

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本文作者i黑马

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