如果遇到这样的老板,请珍惜!

什么样的老板是好老板?  脾气好的老板是好老板?好说话的老板碍于情面,有可能低目标、低要求、低标准养育者一群小绵羊,助长了老油

什么样的老板是好老板?

  脾气好的老板是好老板?好说话的老板碍于情面,有可能低目标、低要求、低标准养育者一群小绵羊,助长了老油条。

  能力强的老板是好老板?能干的老板大概也不喜欢唯唯诺诺、接受能力差的员工,出于本能,有可能高要求、高标准、高目标地逼迫员工成长。

  作为员工,在温顺的环境会渐渐失去狼性;在战斗的环境,当然你有可能变成狼,但是,你也可能被狼吃掉。基于生存的本能,大部分员工还是渴望成为狼!

  作为老板,当然希望自己的员工,像狼一样为他们保卫家园,有可能的话就好开疆辟土。

  小编站在“狼”的角度,是希望做一只忠心耿耿的主人效力的狼,当然这基于自愿的基础上,“狼”有狼性,是不希望被胁迫,不希望被驱赶前进!

  那么问题来了,老板该如何用令员工舒服的管理办法去激发员工的潜力,让他们自觉为企业效力?今天我们来谈一谈——什么样的老板,什么样的企业值得你留下。

  在这个数据说明实力的时代,小编用真实企业故事为你们讲述一套企业管理制度。

  在单仁资讯里,企业管理是传授理念+方法+行动+习惯。

  一、把企业建设成:学校、军队、家庭

  学校——每年六月,毕业生俨然成了市场需求的主要支柱。对于刚毕业生或者毕业几年的大学生,依旧会出现“恋校”情节,他们会区分学校和企业,在他们心中,学校是开心自觉地学习,企业就未必了!很多企业接受大学生,成了他们过度的场所,众所周知,他们是有潜力的,关键是为他们营造一个类似与学校自愿自觉学习的环境,也就是自由、轻松的工作氛围。

  军队——每个企业都需要工作的目标、岗位的职责、公司的理念等等去规范行为、去统一对外,去建立完善的制度,让员工“有法可依,有迹可循”。这是对客户的尊重,也是对员工素质的要求,同样代表着企业的形象。

  家庭——单仁资讯的司歌歌词有句是这样写的“都是为了儿女,都是为了为了爹娘”,每一名员工,奋斗的目标不正是为了家人!朝九晚五的生活,把一天最好的时光给了企业,把最辛勤的劳动给了企业,更多的时间是与同事在肩并肩奋战,为他们营造第二个家的氛围,更能让他们安心付出,安心工作。

  二、企业,短期的是业绩,长期的是人才

  单仁资讯的管理方法:选、训、考、用、留。

  老板需要统筹大局,于是就需要建立年计划、月策划、周控制、日检查制度;由大细分小,小局尚掌握不了,谈何大局!

  员工则需进行工作的日清日结,把日总结日计划上升为周总结周计划再升华为月总结月计划。计划大于目标,目标是用来超越的。

  培养员工的良好习惯,其实已在无意识地培养优秀的员工!

  三、用企业文化感召员工

  公司大了,用文化来管理。观念变了,人才能变。

  单仁学院十四条军规中第一条:把职业,当事业。第十条:简单的事重复做,重复的事坚持做。第十三条:立即行动,绝不拖延。

  为自己的企业建立规范制度,让员工把习惯变文化。

  在激烈的市场竞争中,企业之所以能够战胜竞争对手,赢得市场的认可,说到底,还是文化的胜利,或许,你的企业可以试试:

  1.开会,是整理和总结的最大收益形式。

  2.月度员工生日会,关怀是最好的控制,感动有无穷的力量。

  3.行政评比颁奖会,让进步像时间一样,永不停歇。

  .....

  老板与员工本是应惺惺相惜,倘若作为员工,遇到类似如此企业,请珍惜!倘若没遇到,请转给你的老板看看,说不定,这会是老板一次颠覆的机会。

  

  

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