医院投资跨界多,商业模式哪家强

全球医生组织中国办事处总代表时占祥表示,小医院,大社区,低成本,高效率是未来办医院自己一定会选择的商业模式。

       眼下,医院投资热潮袭来,其中不乏智慧医疗概念,但更多是现有医疗模式(包括中国台湾、美国模式等)的复制:标榜床位数、医生人数……时占祥博士说:我就不会再像现在这样办医院!


医院投资跨界多,商业模式哪家强
 
       京东方:30亿投资医疗
 
       6月18日晚,京东方(88%营收来自显示器件)发布公告称,拟以自有资金2.5亿元收购明德投资全部股份。交易后计划更名为京东方医疗,作为公司健康医疗事业的投资发展平台,还要将其注册资本增至30亿元。
 
       明德投资的核心经营实体为明德医院,后者于2012年3月按JCI医疗标准建成,建筑面积1.5万平方米,60张床、30多个临床科室和研究中心,是北京单体最大的高端综合私立医院之一。60%的患者为在京外国人群,以商业保险支付为主,与国内外109家保险公司签订门诊、住院直付、第三方支付协议。
 
       不过,明德医院经营状况不甚理想:公告数据显示,其2014年营收5744万元,
净利润-4555万元,2015年1-5月营收2387万元,净利润-2253万元。不过,这也许与新建医院前三年大多亏损的行业惯例有关。
 
       同一天,京东方还发公告称已与DIGNITY签署了战略备忘录,后者拥有庞大的美国西部急诊医院网络。京东方将在国内布局医疗产业基地,建设尖端数字医院及研发中心,二者将在医院运营、人员培训、技术引进、远程医疗和资源共享五方面开展合作。
 
       现有医院投资模式:有要拼什么
 
       在经过此前相对平静的一段时间后,最近一个多月以来,有关医院投资的事件开始密集公布。
 
       6月2日晚,复星医药公告称,全资子公司医诚投资与玉林市医疗集团合资成立“玉林市医疗集团有限公司。至此,旗下医疗机构已超过10家(复星医药2014年医疗服务业务营收11.86亿元,较2013年增长约1.5倍)。
 
       同是6月2日,誉衡药业公告称拟以不超过15亿元收购维康医药集团有限公司及其下属沈阳维康医院、沈阳沈北维康医院和沈阳维康医院全部或部分股权,并表示将以此为契机切入到医疗模块。
 
       6月3日晚间,国际医学公告称以2.3亿元收购西安汇东投资100%股权。此举意在得到两块近2万平米土地的使用权,拟建设约1000张床位的医疗综合楼。
 
       6月1日,三星电气停牌一个月后公布定增方案拟募集资金总额50.18亿元。其中,25亿用于宁波300家基层医疗机构建设项目,约17.1亿投向抚州医院改扩建。
 
       5月21日,国际医学与陕西省商洛市政府、商洛职业技术学院分别签订协议,先整体租赁商洛职业技术学院附属医院(商洛市第二人民医院),同时另选址投资建设一所1500张床位规模的三甲医院。
 
       百大集团投资1亿元人民币设立全资子公司浙江百大医疗产业投资有限公司,将建医疗机构“浙江西子国际医疗中心”。
 
       白云山5月4日晚间公告,广药白云山首家医院——广州白云山医院正式落地,标志着广药集团进军医疗健康产业已经取得实质性进展。
 
       我们究竟要投资什么样的“未来医院”
 
       从上述投资事件看,多数医院投资仍是复制现有医院模式。当然,部分医院投资或医疗产业链投资的背后,也有不少的智慧医疗概念。
 
       比如,京东方称“计划利用其在半导体显示、智能制造方面的深厚积淀,追求信息技术与健康医疗的融合”,但目前仍只是接手一家医院。
 
       另外的一些跨界医疗投资案例,比如中瑞思创拟以现金10.87亿元收购的医惠科技(2014年营收2.1亿元,盈利4490万元),主要基于“物联网、云计算”和大数据融合等技术提供医院平台、临床应用、运用管理三个领域的智慧医疗解决方案。这些仍只算是投资现有医疗产业链的一个技术供应商。
 
       那么,作为医院主体而言,是否能利用前沿技术,在自身模式上、在医疗服务的效率上有所创新呢?

       近日,时占祥博士(全球医生组织中国办事处总代表、转化医学专家)在深圳伞友咖啡的一场沙龙上表示:“现在很多人在投资医院的时候,还是在考虑建多少张病床等问题上,其实,我在做一个东西,可以在三五年内达到500万人来看病的医院,而且不会亏本。”
 
       500万人的医院?这怎么办呢?
 
       时占祥博士解释了他所提出的“未来医院”的概念。它首先是一座数字医院,主要有三个重要特征:远程医疗、移动医疗,还有一个核心技术,就是远程智能化医用机器人。
 
       他说,如果今天我们还办医院,我一定是按照这个思路去设计。
 
       最重要的疾病诊疗和健康管理理念就是:小医院(家庭病床、家庭护理),大社区(疾病人群社区),低成本(移动远程设备),高效率(随处可移,无所不在)。
 
       这就是未来医院的概念。也就是说,患者只在医院做那些必须在医院做的处理,其他的都到家里去做,因为有家庭病床、有远程医疗的技术,虚实结合的完备线上线下医院体系,这是一个顶层设计的问题。

       时占祥博士还介绍了一个案例:克利夫兰和阿联酋合作的未来医院“阿布扎比——克利夫兰医学中心”,其总框架师是时占祥博士的朋友。医院投资16亿美元,有360张床位,有170名医生和1500名护士和健康管理专业人士。它创造出了全球最先进的远程移动数字化医疗机构模式,注重利用远程和移动技术解决患者需求,以及复杂和疑难疾病。在一般情况下,患者不再需要花几个小时来回医院看病。
 
       至于这样的未来医院在技术方面的挑战,比如数字化医疗意味着一个可相互操作的聚合网络系统,所有系统、安全、娱乐、流动性、生化服务、庞大而又可靠的网络设施,对移动WIFI、4G网络的稳定性和速度要求较高,但这些问题,时占祥博士相当乐观,预计两年内基本可以解决。
 
       关键的是在国内应用上有问题,家庭健康管理、社区医疗体系的建设程度,特别是支付方保险公司,以及医疗改变不突破的话,远程医疗会比较难推进。比如,现在让医保为医用机器人付费,就是相当困难的。
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