民营医疗发展需挣脱常规

民营医疗的发展潜能仍待挖掘,扩大民营医院规模、提高服务病患的能力、扩大市场份额、协助公立医院服务社会公众,是民营医疗机构未来需要不断突破的。

       新医改以来,国家政策对社会资本办医已经逐渐松绑,在公立医院占大多数的现实条件下,民营医疗机构在错位发展中开始逐渐赢得一席之地,在一定程度上有效缓解了公立医院就诊压力、改善了群众“看病难”的困境。但民营医疗始终还是资质尚浅,在发展“摸着石头过河”的过程中,仍旧浮现多重问题。

 
       近日,由GE医疗中国举办的“2015民营医疗发展高峰论坛”在上海召开,对当下民营医疗发展的机遇与挑战进行了深入探讨。

民营医疗发展需挣脱常规
 
       民营医疗市场潜力有待发掘
 
       “经济新常态下,民营医疗市场潜力有待进一步发掘。GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁兼首席执行官段小缨在现场如是说。
 
       《2014年民营医院蓝皮书》的调查数据表明,近年来我国民营医疗机构以17%的速度增长,截止2014年11月底,民营医院数量已达到12166家,占全国医院总数的47.7%,但整体规模仍然偏小,服务能力不强。从门诊和住院诊疗人次上看,民营医院仅占全国总诊疗人次的10%左右,收入占比仍不足7%。
 
       民营医疗的发展潜能仍待挖掘,扩大民营医院规模、提高服务病患的能力、扩大市场份额、协助公立医院服务社会公众,是民营医疗机构未来需要不断突破的。
 
       专业人才引进往往是最让民营医疗机构头疼的工作。论坛上,美中宜和创始人胡澜说,美中宜和的第一批医生是一个个谈过来的,沟通过程十分困难,医生们的顾虑都很大。目前多数民营医疗机构都是从公立医院挖掘现成人才,但医生们对于脱离公立医院的体制有着相当大的顾虑,害怕影响自身未来的发展空间。
 
       医院的专业技术直接决定医院的核心竞争力。民营医院处于成长初期,专业技术能力相对薄弱,又缺乏临床经验的积累,医疗质量常常不如基础夯实的公立医院。
 
       此外,部分民营医院现在仍存在经验式管理、片面追求短期经济效益、缺乏整体战略和长远规划、忽视提升医疗质量和改善医院设备等一系列管理问题,难以适应激烈的市场竞争环境。同时这样的医院毁坏了民营医院在公众心中的形象,往往会让老百姓避之不及,对于整个民营医疗的发展是十分不利的。
 
       突破常规寻找发展新思路
 
       多数的民营医院仍希望将自己做大做强,但传统民营医疗资质尚浅,目前国内最长历史的民营医疗也才20年历史,而公立医院近百年的成长历史,对于传统民营医院来说,需要走的路仍旧很长。
 
       面临传统民营医疗发展的种种困难,一些从业者开始探索发展的新思路。春雨医生线上线下联动轻资产的模式、医生集团、医生诊所等等,都是当下民营医疗探索者门在不断实践的新道路。
 
       GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁兼首席执行官段小缨表示:“经济新常态下,民营医疗市场潜力有待进一步发掘。支持民营医疗机构发展对于GE来说不是一项对未来的承诺,而是历时多年的坚持与投入。作为民营医疗强有力的合作伙伴,GE将继续在产品、服务、人才、资本等各个方面提供创新解决方案,帮助提升民营医疗服务和管理运营水平。”
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