江苏省民营医院学术年会在沭阳成功举办

10月19-20日,江苏省民营医院学术年会在沭阳县汇峰大酒店二楼会议室拉开帷幕。中国医院协会副会长、江苏省医院协会会长唐维新说,民营医院的发展,关键在于富有成效的内部管理,人才更具核心竞争力,质量则是生命线,他们将通过一年一次的学术年会为民营

10月19-20日,江苏省民营医院学术年会在沭阳县汇峰大酒店二楼会议室拉开帷幕。中国医院协会副会长、江苏省医院协会会长唐维新,市卫生局书记刘仰刚,民营医院分会主任委员、南京同仁医院院长于振坤,沭阳县人民政府副县长徐勤生等出席,会议由沭阳县人民医院党委书记、院长周业庭主持。


唐维新说,民营医院的发展,关键在于富有成效的内部管理,人才更具核心竞争力,质量则是生命线。他强调,无论是公立医院还是民营医院都要坚持“社会效益为第一位,以救死扶伤为宗旨”这一方向,才符合医疗行业的规律。唐维新表示,他们将通过一年一次的学术年会为民营医院的发展提供更好的服务。


刘仰刚、张阳(北京三博脑科医院院长)、于振坤、周业庭等先后发表了主题为“宿迁医改及发展方向”、“民营医院发展和管理的经验思考”、“民营医院发展机遇把控——内部机制建设探讨”、 “宿迁民营医院发展之我见”等精彩讲演。


刘仰刚说,宿迁医改十年,医疗卫生事业发生翻天覆地变化,老百姓得到很大实惠,过去老百姓要到外地看疑难杂症,现在本地便可解决。医改的可取之处在于:一、鼓励社会进入医疗领域;二、引入市外优质医疗资源;三、推进医疗机构产权制度改革等,在未来发展方面,将围绕“织牢网底、做实公卫、开放医疗、管好市场、智慧卫生”方针打造医改“宿迁模式”,勇做全国医改示范区。


张阳介绍,北京三博医院秉承服务大众、给专家搭建平台的办院理念,坚持让更多病人得到更好服务宗旨,在用人上“让最明白的人最有权,最能担当的人给他最多责任”,注重医院文化建设,团队建设,坚信“只有协作好,才能办好事”,当发生冲突时,“谁对病人最有利,就听谁”,在服务患者方面,建立完全“以患者为中心的医疗体系”,经营原则为“留得住病人,有合理利润”。


于振坤说,营利与非营利只是分配方式的不同。医院的建设要以员工为中心,医院的核心是环境、服务、技术,指出“病情需求有待挖掘,技术有待提高”,“临床医生培训很重要”等。


周业庭通过数据阐述10年医改的发展速度之快,有效解决了医疗资源短缺、老百姓看病难、产权归宿与体制等问题,并指出医改中的不足问题,比如,管理上缺乏规范性,医院之多供大于求,总体水平低,竞争无序,无省级重点专科等,周业庭认为,关于宿迁医改产权制度问题,需要进行多体制层面改革,并要出台一整套后续政策。针对问题的存在,周业庭给出了一些合理化建议:科学合理的区域卫生规划,加强学科建设,制定合理性、可行性配套实施政策、完善人才引进政策等,周业庭说只要坚持正确的办院方向与理念,坚持公益性,医改中诸多问题终将得到解决。


来自全省各级民营医院院长及相关部门负责人等400余人参加此次年会。

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