移动医疗谈盈利还为时尚早

不少相关企业及产品尚未确立盈利模式,沉溺于资本运作并非长久之计,在未来的几年中将有近9成的公司因此被淘汰,如果不尽快确立盈利模式,移动医疗将“难谈未来”。

       随着医疗改革的不断深入以及“互联网+”新兴政策的推动,传统医疗行业正面临着近些年来最大的一次变革,同时也给互联网医疗创造了一次难遇的机遇——移动互联将与健康医疗进行创新型融合,利用先进的互联网技术来促进传统行业发展,推动改革步伐。

 
移动医疗谈盈利还为时尚早
 
       鉴于海外移动医疗的成功案例,该产业在国内也势必成为一大发展潮流和趋势。然而任何创新与改革都不可能一蹴而就,在国内的医疗体制背景下更是如此,如何在层层壁垒中顺利突围而出,是当今移动医疗行业最为热议和关注的话题。有分析师指出,不少相关企业及产品尚未确立盈利模式,沉溺于资本运作并非长久之计,在未来的几年中将有近9成的公司因此被淘汰,如果不尽快确立盈利模式,移动医疗将“难谈未来”。
 
       与此同时,从事互联网行业十多年的山海树科技CEO陈冠伟却对移动医疗有着截然不同的判断:“就现阶段来讲,移动医疗想谈盈利还为时尚早,整个行业处于刚起步的状态,市场像是一张白纸,我们没有太多可供参考的成功模式用来借鉴,也无法在短时间内攻破传统医疗行业的各种壁垒。在这张白纸中,我们鼓励探索者,欢迎创新者,就医生树自身而言,我们希望以探索者的身份走进这一新兴行业,推动移动医疗服务的进步,让医生、患者能够更好的利用互联网平台延伸各自的需求与价值。”
 
       陈冠伟表示:“互联网运作有别于传统行业,它需要建立在体量和整个规模效应上,以‘快速—用户规模—转化‘为核心思路,也就是说如果无法形成一定规模,则谈不上互联网运作。就整个行业而言,我们不宜过急,也不能将目光定的太短,如果追求短期见效、迅速盈利,则很难实现长久发展,也无法对行业起到推动作用。”
 
       建立在长远发展这一思路上,陈冠伟对山海树科技所研发的“医生树”APP有着明确的布局与规划,他向记者表示:“我们第一阶段要做的就是‘做应用‘,找到医生、病患真正的需求,培养稳定的用户群体,这样才有机会服务于更大的市场,并延伸更多的服务。具体而言,主打轻问诊的时代即将过去,医生树会将更多的精力放在院后强关系,真正将治疗落实于线下,使其回归医疗本质。”
 
       “第二阶段,我们会将客户端结合最新的技术,比如可穿戴设备进行数据的挖掘、采集,为第一阶段服务,为医生和病患在远程数据交流上提供支撑,因为没有数据的话,移动医疗将永远滞于诊前,而结合更好的穿戴设备则可顺利过渡至诊后。”
 
       “第三阶段则是整个行业的共同奋斗目标——大数据,一旦前两个阶段顺利度过,那么第三阶段将会水到渠成。”
 
 
 
分享给身边的朋友
资讯推荐
困扰女性的更年期问题迎来转机,解决之道就是人工卵巢

困扰女性的更年期问题迎来转机,解决之道就是人工卵巢

CFDA飞检:保持沉默也没用,微信、QQ群都是证据

CFDA飞检:保持沉默也没用,微信、QQ群都是证据

北京各大医院启动“神药”监控,每家不少于15个品种

北京各大医院启动“神药”监控,每家不少于15个品种

数字医疗产业迎利好,产业联盟成“助推器”

数字医疗产业迎利好,产业联盟成“助推器”

可重复使用的血糖传感器,为手机测血糖带来新思路

可重复使用的血糖传感器,为手机测血糖带来新思路

资讯排行