面对热捧,阿里健康布局真的“健康”么?

“互联网+”已成为目前最火的词,互联网+医疗也一直是人们热议的话题,这次阿里携手鱼跃布局互联网医疗再次引起一片热议。

       4月19日,华润万东、鱼跃医疗晚间双双公告:公司控股股东鱼跃科技与阿里健康信息技术有限公司签署了战略合作框架协议。

 
       阿里之前刚完成内部整合,着力将阿里健康打造成阿里巴巴集团的医疗保健旗舰平台。整合之后的阿里健康成为国内最强的医药大平台之一。这次阿里与鱼跃强强联手,实现了“大病种+大专家+大平台”的完美结合,有望成为国内最好的慢性病管理平台之一。
 
       “互联网+”已成为目前最火的词,互联网+医疗也一直是人们热议的话题,这次阿里携手鱼跃布局互联网医疗再次引起一片热议。
 

 
       1.互联网+医疗=?
 
       互联网+交通=打车软件;互联网+金融=微众银行;互联网+政务=智慧城市……
 
       现在,互联网+医疗基于大数据运算,会使每个人拥有一份电子健康档案,通过远程医疗系统在家对话专家来实现向专家咨询等。如此这般,传统医疗就面临着被颠覆的局面。
 
       去年,在乌镇首届世界互联网大会上,马云语出惊人:“如果我们(投资)做对的话,30年以后应该是医生找不到工作了,医院、药厂越来越少。”而阿里健康也逐步按照既定计划布局,在诊断方面先后携手迪安诊断、鱼跃医疗;在制药工业方面牵手白云山;在服务平台方面先后有近千家医院纳入阿里健康平台……此外,在保险、支付、药物流通等方面也先后有所布局,一个完整的医疗大平台渐露雏形。
 
       人们为之兴奋欢呼,似乎一夜之间,我们就可以在家里通过互联网来实现对自身健康的检查监测、通过互联网完成对疾病的远程诊疗、通过物联网完成医药用的配送……这一切是多么的美好,再也不用去深夜排队挂号,不用为了去专科医院而车马劳顿;一切的看病诊疗过程都可以在电脑甚至是手机面前完成,医药费用支付也更简捷化、便利化……未来生病看病几乎就是一场“享受”:大概就是坐在家中就可以完成从医生会诊到护士抓药,再到快递小哥送货上门。
 
       可能互联网+医疗唯一不能帮你做的就是吃药!
 
       2.互联网思维真的就是医疗行业的终结者?
 
       从对未来的设想来看,互联网+医疗充满着无限可能,前景一片光明。将带给传统医疗业以颠覆性的改变,严重而深远的影响着原有的医疗生态系统,而这种影响应当是良性的,对医疗行业发展具有持续深远的促进作用。
 
       目前各大互联网巨头纷纷进入谋求布局,BAT“互联网+医疗”布局更是一度呈现出砸钱抢地盘局面。新概念的盛行加上巨额资金的流入,让“互联网+医疗”一夜间成为了最热话题,人们纷纷期盼着“互联网+医疗”的早日到来。
 
       在疯狂的同时更要冷静,冷静的思考才是智者行为。虽然“互联网+”在各行各业风生水起,国家政策方面也个多的向其倾斜,但是我们要清楚的看出“互联网+医疗”带给医疗界的颠覆性革命远远没有想的那么美好!
 
       首先,医疗行业不同于其他行业。
 
       互联网以及物联网可以颠覆传统零售业;互联网+交通可以创新出新的出行方式。互联网+为各行各业带来了新革命,这都是基于其他行业的标准化、机械化和程式化。我们总是爱放大人工智能大可能效应,认为人工智能可以解决一切。而哲学家告诉我们,我们犯了机械唯物主义的错误。我们都知道人不是简单的机械组装,而是一个复杂的生命机体。这就决定了医疗行业面对的是一个复杂的不可预知的各种情况,而目前我们对于人自身的认识以及对于疾病的认识还是极其有限。还远没达到可以程式化、机械化,也始终不会达到程式化、机械化。
 
       其次,医疗行业的主体之一始终是医生。
 
       技术的快速发展,使得许多行业的主体由人转变为机器,大大的提高了工作效率,也促成了“互联网+”的热潮。而这种互联网思维互联网经验真的适用于医疗行业么?他山之石可以攻玉,但是也要认识到具体问题具体分析。医疗行业的特殊性就是其面临的问题不是程式化、机械化的,不可能依靠人工智能来解决所有医疗问题。例如,大型手术很难想象在没有医生的操作下,机器如何来完成。医院出具的药方、手术的会诊以及各种仪器的操作都不可能离开医生。
 
       医生是医疗体系的主体。互联网可以重组医疗体系,可以取代医院,可以取代药房,但是医疗体系的主体——医生是无论如何都取代不了的。
 
       再次,我们也要考虑到技术的发展水平。
 
       “互联网+医疗”是建立在高通量高质量的通信水平上的,目前国内4G通信远远没有达到互联网医疗的要求,根本不能支撑起互联网医疗的宏图大业。此外,在医疗方面,虽然各种概念层出不群,但是真正有用的高科技设备还较少,好多技术还处于一个研发阶段。而在数据方面,个人隐私如何保护,局域网如何打通都是现实问题;在医药运输方面,传统的快递明显很难胜任,专业的快递又难以普及化,物流方面也是一个瓶颈。
 
       最后,还需要充分考虑到阿里健康自身的问题。
 
       4月17日,阿里健康表示:吴泳铭将担任阿里健康董事会主席兼非执行董事,王磊担任阿里健康CEO兼执行董事。来自阿里集团的两位高管,吴泳铭之前任集团搜索任务、广告业务和无线业务负责人;王磊之前任集团淘点点事业部总经理,独立承担淘点点事业部的管理运营。两位都在互联网、大数据运用、电子商业运营及团队管理方面有着丰富的经验。但从分析来看,互联网思维很难成功复制到医疗行业上。

       此外,阿里健康与鱼跃医疗的合作协议目前来看是三年,三年以后如何尚难说。这样在政策上的不连贯性势必会对阿里健康未来的发展有一定的影响。
 
       3.阿里健康前景真的很“健康”么?
 
       “互联网+医疗”只能作为传统医疗的一个延伸,在方便人们生活和便捷就诊方面以及医疗方式方面有很大的发展空间。“互联网+医疗”可以给医疗行业带来变化,在选择以及沟通方面会更加便捷和及时,但囿于行业的特殊性,其所起到的颠覆性作用远远没有我们想的那么美好。

       目前,阿里试图用互联网思路来布局医疗行业,妄想革命性颠覆传统医疗行业,这似乎有点疯狂,也不合常理。
 
       频频对医疗行业出手,“大跃进”般的布局,“互联网+”被寄予了厚望。但囿于技术以及行业的特殊性,使得人们对“互联网+医疗”一直处于观望阶段,实质性的进展尚少。
 
       阿里健康的这种模式很容易被“山寨”,未来阿里健康会迎来更多更强劲的商业对手。在刚经过人事变动的震荡,这次携手鱼跃医疗来布局“互联网+医疗”,到底能给医疗行业带来何种冲击,阿里健康又能在群雄环视之下走多远,这都是值得我们去思考的。




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