移动医疗虚火 数据壁垒卡脖子

目前,移动医疗企业能拿到的只是用户的健康数据,无法触碰到散落于全国的2.5万家医院的医疗数据。因此,很多移动医疗公司只能在医院围墙打转,在预约、挂号等环节“打打杂”。

       “现在的健康论坛都是人满为患。”德福资本首席执行官李振福4月20日在中国企业家俱乐部主办的中国绿公司年会上说。十年前,当他刚到诺华中国区任总裁时,参加过很多医疗论坛,当时主办者经常为台下听众太少而发愁,还要找学生来凑。

 
       在这股健康大潮中,移动医疗是最炙热的投资领域。
 
       2014年,BAT等互联网巨头争先恐后杀将进来,而PE/VC也在加紧布局“潜力股”,春雨掌上医生、康复圈、博医帮、“看处方”等一批移动医疗厂商相继获得投资。李振福也在医疗健康行业的成长期企业中寻找投资机会。
 

移动医疗虚火 数据壁垒卡脖子
 
       数据是移动医疗的基础。如果每个人的电子病历、健康档案和各种可穿戴设备收集的数据能够集成起来,可以提供临床决策支持,消除医疗差错隐患,改善患者的体验;而公共医疗和健康数据,更能帮助科学地制定公共健康政策,对糖尿病等慢病进行管理,采取预防医学措施,减少疾病的社会成本。健康和医疗数据蕴藏巨大价值。
 
       但据了解,目前,移动医疗企业能拿到的只是用户的健康数据,无法触碰到散落于全国的2.5万家医院的医疗数据。因此,很多移动医疗公司只能在医院围墙打转,在预约、挂号等环节“打打杂”。
 
       数据壁垒在医院之间同样存在,甚至卫生主管部门也很难拿到医院的医疗数据。绝大多数医院的数据都不联通,形成一个个数据孤岛,无法形成网格化数据,以致医疗大数据在国内仍是镜花水月。
 
       东软集团高级副总裁卢朝霞透露,医疗数据的共享是最困难的问题。根本障碍在于,医院没有共享数据的动力。
 
       “我给你,你赚钱了,我有什么好处?”天津市远程医疗协会会长冯雪如此分析医院方的心态。实际上,患者的数据并不属于医院,所有权应该属于患者。
 
       美国有法案明确医疗数据的权属,国内对此尚无界定。卢朝霞认为,要把公共医疗数据打通,必须由政府推动,否则移动医疗产业很难发展。目前,城镇居民基本医疗保险由人社部管理,卫计委负责新型农村合作医疗保险。作为攥着“钱袋子”的支付方,对于促进医院开放数据是可以发挥作用的。
 
       在冯雪看来,将来医疗数据开放,最大可能会放在统一的政府数据中心,但这并不意味着移动医疗公司没有机会。因为很多数据挖掘的工作政府干不了,最后还得找市场化运作的公司合作。他正在跟天津政府开展合作,数据还是捏在政府手中,公司通过提供数据分析服务,也完成了一些应用。
 
       目前移动医疗业的主流看法是,未来80%-90%的业内公司将会出局。但这些先行者的探索和试错是有意义的,任何一个产业在刚起步时,都要经历这样的过程。



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