行医十年,一个医生的三次跳槽心路

医改、社会办医、自由执业……这些“高冷”的名词如何影响一个小医生的工作和生活?

       一名麻醉医生,带着许三多的坚持和杜拉拉的睿智,在医生职场里摸爬滚打。为的是职业理想,自身价值,当然,还有最基础的生计。医改、社会办医、自由执业……这些“高冷”的名词如何影响一个小医生的工作和生活?从这篇略带自黑又充满"负能量"的小文里可见一斑。

 
       在医疗行业工作将近十年,虽然累觉不爱,但行业琐事还是能八一八的。可能就是这些琐事,让我撑到了现在……
 

行医十年,一个医生的三次跳槽心路
 
       薪资:拿到第一笔工资哭了一小时
 
       刚上班的时候是在魔都的一家二甲专科医院,第一个月到手的全部工资是800元,当时是2005年左右。当然我那时是没奖金的,但同学间横向比较了一下,二级医院就算有奖金税后也比我多不了多少。当时有学姐同事爆料,她拿到第一笔收入的时候给妈妈打电话哭了一个多小时。真心觉得读书时没贷款是明智的选择(当初学业贷款貌似是工作两年内需要还清)。于是和学姐达成共识,用跳槽提升自我价值。
 
       跳槽:专科全科私立公立全玩遍
 
       工作半年后院长找我谈话,换个科室送你出去进修!这敢情好,出坑的机会来了。在进修的一年里先学本领后聚人脉,和白领职场没什么两样。进修期间我面试了好几家医院,一般情况是我想去的地方不缺人,试过工的地方我都看不上,瞎忙活了一年还是回到老单位继续等机会。这种度日如年的状态持续了两年。要问我是如何熬过来的,那就是从与患者的交流中得到满足,除了用自诩的高端服务理念对待患者以外,还收取一点红包补贴家用……汗,红包这事得细说,不是你们想的那样!详见下文。
 
       四年时间过得很快,我迈出了跳槽的第一步,去了另一家肯收留我的二甲专科医院。跳槽后收入确实有提升,但工作强度也不低。我给自己的安慰是:吃萝卜干饭的时候就好好享受学习的快乐,不行了可以继续跳槽呀,反正都有经验了,当时医疗行业跳槽可是个少见的事。紧接着我又陆续跳槽了两家医院,目前处于第三次跳槽后的一年内,也终于从二级跳到了三级。整个路线是:二级专科~二级专科~外资专科~三级全科。
 
       要问为何跳去私立医院,那是因为我已经准备放弃这份职业了。当时找了很多医药公司,但由于资历以及薪资问题最终都没能成行。终日郁郁寡欢之时,一个念头闪过,为什么不去雨后春笋般崛起的私立医院寻找出路?这样一来,我一直引以为豪的高端服务理念可以大展拳脚,还能逃离体制的束缚,不用整天在信仰和温饱,希望与绝望中徘徊。
 
       在私立医院的日子其实还是挺好过的。一般来说术前随访病人要多花点时间,术中耐心安抚病人,操作时温柔一点,术后处理及时一点。另外在路上遇到客户(老外习惯把患者叫client)大方地say个hello,一天也就过去了。病人的质和量都比公立医院好很多,当然在管理上中西方文化冲突还是很明显的。干了一年长了见识,于是要考虑下一步的出路。专科医院出身的笔者毕竟还算不上一个能顶天立地的医生,还是去公立全科回下炉吧。大家可能会觉得奇怪,医疗行业哪那么容易跳槽?呵呵,跳多了您就知道了。认识人多了,消息广了,就不愁找不到下家。
 
       记得HR曾跟我说,跳槽多了以后就不容易跳了。但这是针对其他行业,像医生这种技术民工,市场永远是半桶水,满不了!除非……对,除非医改成功,让这个行业收入体面并且没有了"杀戮"。不过那时估计多点执业已经普遍,也无所谓跳不跳槽了。
 
       红包:我住三十平米 你已复式三套
 
       先把背景补充一下,我从医前后有三次准备放弃,又三次重拾衣钵。第一次是在实习时,看到并体验了临床工作的辛苦。发现医生这个行业只适合家底富裕、目标明确、信仰坚定的人,我这个"赤贫低阶"凑啥热闹?再想想工作前三年的收入,当时就想打退堂鼓。还没毕业就考虑去医药企业,可惜当年药企也不景气。转念又把希望寄托在医改的8000多亿投资上。当那8000多亿没有在我身上掀起波澜时,玻璃心的我不禁愁肠百转,于是才有了要么换医院,要么换行当的人生第一跳。当时跳槽前答应院长从妇产科转型麻醉科,其实已经打下伏笔。能出去进修预示着可以增加跳槽机会,而且能碰到手术收红包。
 
       虽然之前打下了伏笔,但是关于红包的事儿我却想错了。大家可能会说,做手术怎么能不塞点好处给麻醉医生?不然术中出点问题,手术的时候醒过来,或者术后醒得慢可怎么办?……其实你们想多了,就算不塞红包麻醉医生也不能这么干。在当下的医疗环境,谁要这么干恐怕是喝不到医院明天的稀饭了。医者仁心,真正贪婪就不干临床了。不过话说回来,不贪不现实。拿着800元月收入的时候,我真想每个患者都能塞个两三百红包补贴下家用。但真有人给红包的时候,我倒是不敢拿了。技术水平没到家,拿了后出问题了怎么办?于是一个个都拒收了。
 
       直到一个家属说我看不起他们,我才醒悟过来。红包是人情,不是说不收就能不收的。拒收红包也得有技巧,不管是强行拒绝还是婉拒,病人和家属都会感到失意。好像托不到人,这事就绝对办不好似的。所以拒收红包也不能增加患者心理负担,只好先收了,术后送病人回病房时再退还。那我这种医生是不是很快可以出名啊?非也。一年也就那两三个红包,没有量绝不会有质的飞跃。看官再问,难道真就没收过?不可能!我不能告诉你哪些该收哪些该退,但某些私立医院的红包是可以光明正大收的。早些年同学聚会就有人打探我收红包的情况,我只能说:如今你已复式楼三套,我仍住三十平米小破房。
 
       人际:叫声"大哥"最重要
 
       人际关系是一门复杂的学问。处好了,天下豁达;处蒙了,整个人就不好了。人是社会动物,没有交流就不能生存。以好的心态跟同事、领导、病人交流,才能把工作做好。虽然不见得能有回报,但时间久了,还能留下一份回忆来。
 
       某一天,半夜急诊来了一个剖宫产的病人。给丈夫签字时,产妇她舅不乐意了。估计在远处听到一些高风险的字眼,一股酒气就撒到我身上:"风险你们能推则推,你们都不用担责任的?还吓唬我们,作死呐!"这个节骨眼上千万不能顶回去啊:首先,顶回去可能就得挨打。其次,顶回去还会拖延救治时间,都是得不偿失的事。于是我只能说:"大哥,您听岔了,不是那样的。这些风险告诉家属不是说我们不担责任,只是让家人做好心理准备。有很多都是小问题,比方说如果需要可能改成全麻,和椎管内麻醉一样都是安全系数很高的麻醉方式。还有哪些需要了解的尽管问,我们会尽力的!"
 
       看明白没?回复中只有一个词是重要的,那就是"大哥"这个称谓。套近乎,稳住当下才是关键。这不是退缩,而是对时局的掌控。又有一天,一台择期进来的妇科手术,常规对待患者平安返回病房。第二天手术医生跟我说患者夸我温柔,对一个男性来说,这是对我莫大的肯定啊!再有一天,一个主诊医生严肃地和我说有客户家属投诉我,当时我吓了一跳。问清情况才知道,患者家属是投诉我对他夫人太体贴,以致他夫人想改嫁……老外的开放可见一斑。人际交往一直以来都是个大课题,我们学会点皮毛估计就能受用一生了。
 
       爱情:你让我说啥好
 
       很多人都说,医生和护士之间的爱情很复杂。确实,这也是人际关系的延伸。但是今天没兴趣继续八了,接着还得加班、值班、兼职、考试……只能就先八到这儿,休息,休息。
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