医院感控管理难以绕开的怪圈

节能降耗与感控达标,一对自相矛盾的综合体,就这样奇怪地集中在医院感控科身上。

       在医院里,90%的医疗服务是要通过医务人员的手来直接完成的,因此保持双手卫生是降低医院感染最直接而经济有效的措施之一。在基层医院的贴近患者的临床一线,传承下来的习惯往往是使用普通的老式肥皂洗手。但是,普通肥皂是否能有效达到感控指定标准?而肥皂更换为洗手液是否又有悖于医院降低成本?医院管理如何做、怎样做才能绕开这个怪圈。


医院感控管理难以绕开的怪圈
 
       某医院内分泌科病区护士长看到工资单上有200元的质控扣款后感到诧异。这200元是被医院感染管理科扣掉的,扣掉的原因是“洗手池上使用中的肥皂盒潮湿,卫生不达标”。相信这个问题也困扰着许多医院。
 
       感控管理上明确规定,医院ICU等重点部门还应配备非手触式水龙头、清洁剂,手卫生肥皂应保持清洁与干燥,盛放皂液的容器宜为一次性使用,重复使用的容器应每周清洁与消毒。
 
       但是问题来了。医院一方面加大监管力度,要求提高手卫生的设施,另一方面,也在要求各科室节能降耗,压缩科室耗材成本。手卫生的问题若要达标,普通肥皂无论怎样保存都不尽如人意,但是,在全院范围内推行洗手液洗手,又不得不消耗掉相当的成本。节能降耗与感控达标,一对自相矛盾的综合体,就这样奇怪地集中在医院感控科身上。
 
       感控管理怎样才能绕开这个怪圈?其实,现在很多医院都已经把肥皂更换为洗手液,无明显污染的手还可以使用速干手消毒剂。无论如何,医院还是要尽可能在临床推广使用密闭下压的洗手液和皂液,如统一购进一次性包装抗菌洗手液和洗手消毒凝胶,以确保洗手的效果。医院也可以不硬性规定洗手液,可购进肥皂和洗手液两种可供选择。如果医院实在难以推进,那就要加强监督管理,监管使用肥皂的科室要保持肥皂干燥,不定时采样,把细菌监测培养结果每月上报给医院管理者,看管理者如何反应,最终促使管理层理解并作出决策。
 
       不仅是感控管理,医院的其他管理也会涉及到经济与效益的问题,管理者应该在考察医院实际情况的基础上采取相应的管理措施,毕竟惩罚只是一种手段,并非是补救的措施。
 
 
分享给身边的朋友
资讯推荐
困扰女性的更年期问题迎来转机,解决之道就是人工卵巢

困扰女性的更年期问题迎来转机,解决之道就是人工卵巢

CFDA飞检:保持沉默也没用,微信、QQ群都是证据

CFDA飞检:保持沉默也没用,微信、QQ群都是证据

北京各大医院启动“神药”监控,每家不少于15个品种

北京各大医院启动“神药”监控,每家不少于15个品种

数字医疗产业迎利好,产业联盟成“助推器”

数字医疗产业迎利好,产业联盟成“助推器”

可重复使用的血糖传感器,为手机测血糖带来新思路

可重复使用的血糖传感器,为手机测血糖带来新思路

资讯排行