院长变身"CEO“ 青岛市中心医院身先士卒

作为青岛市首个“摘官帽”的院长,青岛市中心医院院长兰克涛成了医院“CEO”。

       青岛市公立医院法人治理改革试点工作于近日在青岛市中心医院正式开始启动,作为首个改革试点单位,市中心医院将有或者说被赋予更多的用人自主权。据了解,目前关于法人改革相关细则和步骤尚未出台,但根据外地的研究探索经验,院长的工作可以带领医护团队更好地为患者服务,可以使医术精湛高超的医生脱颖而出,也让患者享受到更为优质高水平的服务。

 
       根据青岛市中心医院信息了解,根据国家关于公立医院改革试点指导意见的要求,青岛市政府制定了本市公立医院法人治理改革实施意见,青岛市市中心医院作为试点医院召开了理事会议。
 
       
院长变身"CEO“ 青岛市中心医院身先士卒
 
       作为青岛市首个“摘官帽”的院长,青岛市中心医院院长兰克涛成了医院“CEO”。“公立医院法人治理改革,是探索公立医院组织结构和管理模式改革的一项重要举措。将分别成立由政府各部门及社区代表、医院代表组成的理事会、监事会。”其中,理事会成员共有11人,主要职责是代表政府行使医院法人财产权,负责对医院的发展规划、重大分配、劳动用工、人事管理等内部重大事项行使决策权;提出和审议医院章程及修改意见;审议业务发展规划;决定重大业务活动计划;审定内部管理制度;审议财务预算和决算;听取并审议管理层工作报告;监督医院管理层执行理事会决议;提名法定代表人人选;理事会届满前三个月内负责组建下届理事会,并报市卫生计生委审核同意;决定其他重大事项等。重点在落实公立医院法人自主权,扩大公众参与,逐步在构建以公益目标为导向、内部激励机制完善、外部监管制度健全的管理体制和运行机制上实现突破。

       此外,监事会共有5名成员,分别由市卫计委、医院及纪检部门等组成。主要职责是对医院财务的检查和理事、管理层履职情况的监督;监督医院章程和基本管理制度、年度工作计划及年度报告等的执行情况,并提出相关建议;法律法规和医院章程规定的其他职责。

       “理事会下设医院管理层,由院长及其他主要管理人员组成。管理层向理事会负责,按照理事会决议定期向理事会报告工作,接受监事会监督。医院实行院长负责制,院长为医院的法定代表人,主要行使的职权有,按照理事会决议主持开展工作;全面负责医院业务工作;管理医院日常事务;负责医院人事、财务、资产等管理;法律法规和医院章程规定的其他职责。”市中心医院相关工作人员说。

       说法

       名医将不再由公立医院垄断

       “医院法人治理结构改革明确了所有者和管理者的责权,形成决策、执行、监督相互制衡,有责任、有激励、有约束、有竞争 、有活力的机制。”市卫计委相关工作人员说。目前试点启动,但是并未有相关的细则出台,只是架构起了框架,工作还需一步步推动。

       记者了解到,潍坊市公立医院去行政化改革已探索多年。通过改革,潍坊市取消了医院人员编制定额,公立医院有了自主的用人权。院长实行年薪制,年薪由基本收入、业绩收入和福利保障收入构成。由医生和社会各界人士共同管理医院,医院可以根据市场需求,真正走上为百姓专心提供医疗服务的道路。

       兰克涛认为,改革后,院长的工作就是如何带领医护团队更好地为患者服务,而不是一门心思想着职务晋升,这样可以使医术精湛的医生脱颖而出,也让患者享受到更为优质的服务。他认为在市县级医院进行去行政化试点,在医院层面阻力并不大,去行政化后,医院不再由上级设定编制,将为医生的自由执业提供平台,名医不再为公立医院垄断,百姓甚至在社区医院就可享受更多更好的医疗服务,社会资本办医也有了人才资源。
 
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