让并购回归常识

以现在被追捧的可穿戴式医疗为例,概念被炒得很热。苹果、谷歌、百度等互联网公司纷纷跨界进入这一领域。当然,医疗器械公司也不

以现在被追捧的可穿戴式医疗为例,概念被炒得很热。苹果、谷歌、百度等互联网公司纷纷跨界进入这一领域。当然,医疗器械公司也不甘寂寞,不少企业准备在这一领域大展拳脚。但陈坚认为,可穿戴式医疗器械从一个概念到真正财务报表上的营收,还有很长的路要走。可穿戴式医疗器械面临着一个最基本的问题,那就是检测的准确性。运动及体位的变化,都会引起检测参数的变化。这类创新项目,必须要有最终临床应用落地的支持。可穿戴设备检测数据的准确性存疑,这些数据在医生的诊疗过程中是否真正有价值还有等商榷。在这里,举一个血糖仪的例子,血糖仪被认为是一种大众化的产品,但在目前的国内企业当中,也只有鱼跃的血糖仪产品能进入到国内83家三级医院当中。这就说明一个问题:一个看似简单的产品,你要把它做得准确、可靠,并不是一件简单的事情。
 
       目前,可穿戴设备的市场反馈也的确如此,不少产品关注度很高,但推向市场却“雷声大雨点小”,反应平平。2013年11月,探路者的智能手环在天猫上的销售仅有6个。而日前,可穿戴的先驱之一——耐克公司宣布彻底退出可穿戴设备市场,原因是经过慎重考虑以后,认为健身软件应用在公司有着更加光明的前景。因此其可穿戴健身产品将停止开发,该部门的70名员工将被解散。
 

 
       在医疗行业做投资,概念最终还是要回归产品。产业投资首先要搞清楚产业逻辑,要分清楚股票逻辑与产业投资逻辑的区别。真正好的并购产品或技术,需要有坚实的临床基础,而企业内在的能力建设是最具决定性的因素。

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