2016年资本寒冬来临 移动医疗改如何解套

当前在医疗行业还未形成大的企业,医疗健康相关的各个细分领域还处于小、散、乱的局面。当前移动医疗应用已经覆盖了基础护理、公共卫生研究、急救护理、慢性疾病管理、自助医疗服务等多个领域。

      自2015年开始互联网医疗公司的估值呈现一路飙升,除了医疗本身就是一个刚性需求的行业,还有这几年国家的医疗改革促成了现在医疗行业竞相迸发的局面。当前在医疗行业还未形成大的企业,医疗健康相关的各个细分领域还处于小、散、乱的局面。当前移动医疗应用已经覆盖了基础护理、公共卫生研究、急救护理、慢性疾病管理、自助医疗服务等多个领域。


       移动医疗应用如雨后春笋般地涌现,又吸引了大量的风投关注,市场规模也不断扩大。互联网巨头BAT纷纷通过融资、收购、合作共建等种种形式抢滩移动医疗,这其中内在的原因是医疗供需矛盾突出。人民对健康的需求不断上升,而好医生优质医疗资源有限,这构成医疗的矛盾主线,这是刚性需求。但最终还需接受市场的验证,同时可能还需经历一个漫长的过程。

       互联网+医疗尽管已有几年时间,很多医疗公司没有任何前人的经验,绝大部分公司还处于试错、摸索的阶段,还未能形成清晰的商业模式,基本上都处于烧钱的状态。由于没有一个确定的盈利模式,加上行业者巨大的热情,安自我慰“一两年之内我们不打算盈利,先培养市场”,又一边在摸索的过程中成为泡沫。


       市场上早期的那些移动医疗公司很多已经淘汰,少数现在已经完成A轮、B轮甚至C轮的融资。虽然这些已经完成融资的医疗公司对外宣称拥有很多注册用户,占领了很大的市场貌似很强大,但是产品是不是真的受市场青睐呢?当前的市场已经回答了这个问题。目前为止还没有出现哪一家公司能有真正盈利的模式,也没有哪一家出现深入人心的黏性产品。然而有些公司此时还在坚持布局,需要明白如果产品的市场资本转化度不行,而钱已经烧得差不多了,就需要更大的资本注入才能完成运作任务,但是对于资本而言已经不可能再给时间和资金去燃烧。那些只能靠庞大的资金链维持着流量基本盘的公司,由于不能从中获得收益而苦恼不已。这也许是最让这些移动医疗公司头疼的问题。在资本的理智期,前期不断扩张的公司需要调整策略,对移动医疗公司来说未来主要靠获取用户来发展的模式必将受到比较严重的挑战,需要改变思路才能找到出路。

       时下看似突飞猛进的移动医疗却始终无法解套,长期巨额投资仍挽不回不盈利的难堪局面,无论是在服务还是技术的专业度都遇到瓶颈。主要表现在以下几点。

       一、医疗健康行业是一个相对抗周期的行业

       这个行业除了体制的原因、资源的特殊性、市场大环境、人们思维转换等许多深层次的问题,还有一个最大的门槛就是时间。即便团队优秀、资本雄厚、行业关系扎实也无法忽略时间,因此大量的资本也解决不了时间的问题。

       二、移动医疗还有很大的不确定性因素和政策限制因素,尤其是移动医疗最核心的医生资源

       个人并不认可所谓的互联网去颠覆医疗或者互联网公司去改造医疗,正确的心态是将互联网视作一种工具,以互联网优势来解决在医疗领域劣势。移动医疗对于医疗行业的价值可能在于整合医疗资源、提高医生的工作效率和改善病患的就医体验,从整体上提高整个医疗服务质量。

       三、医疗支付制度是影响医疗活动的重要因素,而目前对移动医疗并没有政策上的偏向与规定

       而在这里国家政策的不到位,是限制整体移动医疗发展的一个大瓶颈,这个政策瓶颈不是一下子能破解的。


       四、移动医疗的核心终究是医疗,医疗的核心又是医生

       移动医疗,其实医生最有发言权,因为他们知道医患最需要什么。而诸多烧钱的投资者们,似乎都忽略了医生的态度。纵观移动医疗市场,不乏互联网大咖,他们是互联网的操盘手,也是商业高手,但是如果不重视医疗本质,不重视医生沟通和了解,只能使移动医疗游离于医疗的边缘。

       五、经济下行的背景下,资本市场也进入冬天,提供伪需求的移动医疗公司肯定会经历一轮洗牌

       以目前市场上存活的移动医疗项目来看,烧钱至少持续3年,通常5年左右。能够活下来的多为已经有自我造血能力的项目,但活下来并不表示就能够立即盈利,所以很多资本方处于静观其变的阶段。他们并非不愿投资,而是会更关注企业的造血能力。现在是移动医疗的冬天可以把真正优秀的企业留下来。不能获得融资的企业会倒掉一批,如果企业能做到成本控制,做好收入和盈利,控制好投入产出比的企业可能会成为一匹脱颖而出的黑马。

       总的来说,从市场角度来看没有一家把盈利模式理顺的,再加上移动医疗目前呈点状分布,未与医保打通。而且在医疗行为当中诊断、开处方、做手术才是医疗的核心价值,但是一旦出现医疗事故,谁来承担责任?这些都是需要解决,因此整个移动医疗的产业链还处于探索时期,只有抓住医疗本身的关键节点,才能谈移动医疗问题。
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