宋维:民营医疗要做高端做特色 看好京沪市场

*句话,比国家医院还要强的,做高端,它做不好的你做,它不愿意做你做。第二句,一定要打出医疗特色,只要找你才最放心,一定市场找你,很多问政府要政策,政府已经给你了很多政策了。第三句话,今天要把医疗做好,一定要做专家控股。

2013年12月14日,卫生政策上海圆桌会议召开,本次会议是卫生政策上海圆桌会的第六期会议,会议主题是"多元办医,如何推进",多位卫生政策研究专家、医药卫生供给方和政府卫生政策决策者,就该主题进行深入地探讨和研究。以下是与会嘉宾的精彩发言。


宋维:上海俊维寓医医院院长,上海俊维寓医医院有限公司创始人、董事长


宋维:我原来是第二军医大学长征医院心血管教授,长征医院是有特殊的环境和背景,有大量*的专家人才,这是促使我办这个医院的初衷。


为什么社会化医疗这么难,首先就是人才,三甲医院在社会地位很高,国家保护着国家医院就保护了医生,社会化医疗是没有诚信的。所以医疗人才的问题是很难突破很难解决的,医疗风险这么大,意味着医疗投资的风险大,如果医疗投资风险大就变成了投资的无底洞。第二个,我太了解到市场该做什么,现在需要的是什么?健康。我们在维护健康。现在医院诚信度差的原因是两个,一个是市场推动,过度医疗,不该用的药用多人身上,会带来很多的浪费,缺少把关。


真正要把今天民营医疗走上去有三句话,*句话,比国家医院还要强的,做高端,它做不好的你做,它不愿意做你做。第二句,一定要打出医疗特色,只要找你才最放心,一定市场找你,很多问政府要政策,政府已经给你了很多政策了。第三句话,今天要把医疗做好,一定要做专家控股。我今天是在控股这个医院,专家法人,要为诚信而做,懂今天市场是什么,懂管理,并不是管放射科、检验科、超声科,最重要是管资本能不能坚持下去,发展和架构能匹配吗。最开始的时候是最困难的时候,没有职业经理人,只有用心做自己的事,你的坚持和你的成本匹配,你能坚持下来,你一定会有爆发性的增长,这个我是非常看好的。要懂专业,我们要和公立医院是完善服务链,是互补的。我的资源太多了,必须要有政府资源,必须要有专家资源。人才怎么解决?要放在有人才的地方办这件事,这些专家教授*的退休了,不需要太多的钱,需要的就是我有事干,很轻松很自由,每个角色都是*,内科、外科、眼科、五官科,全部让他自己动,调班自己调。


我们社会多元办医要把一些优势推出去,让人家认可我们。我自己瞄准的目标就是中国*的医疗,只有北京还有上海才是中国的*端。

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