医改倒逼,南京红十字医院“变身”康复医院

本轮医改取消药品加成后的“经济损失”除了靠上调医疗服务价格和政府加大投入来弥补,还有重要的一块就是医院发挥优势加强内部管理,以及转型。

去年10月31日南京启动医改后,原先药占比逼近50%的南京红十字医院已连续几月“收不抵支”。据了解,为解窘境,该院正加速向康复型综合医院转型,根据规划,未来5年内总床位数将增至600张,一半用于康复,其将成为南京市主城最大的公立康复医院。


医改倒逼,南京红十字医院“变身”康复医院


眼下,红十字医院内的原停车场地块正在紧锣密鼓地进行施工,将向地下掘进两层,让停车场转入地下,地上位置建两幢3层高的病房楼,其中一幢用作康复病区。今年底,该院康复病区的使用面积将超1万平方米。“很多疾病的急性期诊治多由三甲医院承担,因医疗康复机构缺乏,之后20—40天的亚急性期康复患者没了去处,只好留在大医院‘压床’。两年前我们就有打造主城最大康复医院的想法,但推进缓慢,医改启动后,‘逼’得我们将这一设想加速推进。”南京红十字医院院长张革告诉记者,医改启动后的第一个月,医院收入2080万元,支出2170万元,首次出现收不抵支。


据介绍,红十字医院是我市一家二级医疗机构,除了给患者看病,还承担惠民医疗工作。医改启动前,该院药占比逼近50%,“15%的药品加成取消后,医院一年要少掉1000多万元的净收入。”张革说,实现药品零差率后,我市通过加大政府投入和提升医疗服务价格进行相应补偿,高技术含量医疗项目费用调整空间较大。但对红十字医院而言,本就以看常见病、多发病以及给困难群体看病居多,高精尖医疗项目设施甚少,且医改后,收费调整上涨的部分项目恰属该院给部分困难群体减免费用范畴。因此,连续好几个月医院出现“收不抵支”。


“新医改环境下,医院要实现收支平衡,重在打造自身特色,瞄准现在医疗资源的稀缺板块寻找再上升的空间。”张革介绍,该院已正式启动向康复为主的综合性医院转型,预计今年开放51张康复床位,目前正着手招录康复医师,“未来5年内,逐步开放300张康复床位,将成主城最大的公立康复医院,有效承担起大医院下转病人的重要职责。”


记者了解到,医改启动后,我市不少三甲医院也在调整发展思路。“我们正不断加大医联体建设力度推动双向转诊,利用学科和人才优势多看疑难杂病,多开展技术难度较高的手术。”第一医院副院长赵太宏表示。


南京医科大学教授冷明祥认为,本轮医改取消药品加成后的“经济损失”除了靠上调医疗服务价格和政府加大投入来弥补,还有重要的一块就是医院发挥优势加强内部管理,“比如红十字医院这样根据现有条件和资源,拓展健康服务领域的转型之举,具有积极意义,也正是医改的效用之一。”


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