6大维度63项指标:深圳公立医院将被“考试”

深圳市将从功能定位、公共服务、创新发展、成本效益、经济管理、社会满意度六个方面,根据63项评价指标,对公立医院运营管理情况进行综合评价。

       为建立现代医院管理制度,使各家医院获得可持续运营,各省市可谓绞尽脑汁。近日,深圳市卫计委联合医管中心、财政委等部门下发了《深圳市公立医院运营绩效评价指导意见》(下称《指导意见》),希望以公立医院运营管理绩效评价为抓手,推动公立医院改革。

 
       根据《指导意见》,深圳市将从功能定位、公共服务、创新发展、成本效益、经济管理、社会满意度六个方面,根据63项评价指标,对公立医院运营管理情况进行综合评价。根据最终得分,公立医院绩效评价结果将被分为A、B、C、D、E五个档次,并与公立医院基本医疗服务补助、医保支付及领导班子薪酬、任免、奖惩等挂钩。
 
       在对公立医院运营管理情况进行绩效评价的同时,深圳市卫计委还要求各家医院必须推行全面预算管理制度,将年度工作任务纳入年度预算,并细化到年度综合目标管理责任制中。

6大维度63项指标:深圳公立医院将被“考试”
 
       公立医院运营绩效评价内容
 
       《指导意见》详细规定了应该从哪些方面对公立医院运营情况进行绩效评价。其中,功能定位考核维度下设17项指标,涵盖了促使各级各类医疗机构功能归位的各个方面;公共服务方面下设12项指标,主要考核各级公立医院在提供公共服务方面的能力。
 
       创新服务方面同样下设12项指标,主要促进公立医院在不同功能定位的基础上开展重点学科建设、建设人才队伍、承担教学科研重担;成本效益方面下设8项指标,主要考察公立医院是否能够用最少的资源维持医院正常、可持续运营。
 
       财务管理方面与其说是下设了考察指标,不如说是为公立医院管理财务提供了指导,下设6项内容主要鼓励医院实行总会计师制度、固定资产管理制度等多项举措;社会满意度方面通过下设8项指标,希望公立医院能够在考核的鞭策下为患者提供优质的医疗服务。
 
 
       公立医院运营绩效评价如何开展?
 
       考核评价方案确定后,深圳市将根据综合医院与专科医院、市属医院与区属医院的功能定位不同,分类制定各级各类公立医院的综合目标管理责任制,明确考核指标和评分细则。
 
       为保障考核指标所运用的数据的客观性,深圳市要求利用信息化手段收集公立医院运营管理的数据。根据《指导意见》,政府各有关部门要按照职责为公立医院绩效评价工作提供真实、可靠的数据和佐证材料。
 
 
       为建立一套正向的激励标准,深圳市公立医院运营绩效考核将采取纵向与横向比较相结合的方式。其中,纵向比较主要评价各级各类医院持续改善运营管理水平情况;横向比较主要评价与同级同类机构以及与国内外标杆医院之间的比较。
 
       确定考核数据与考核标准之后,公立医院运营绩效评价工作由各公立医院主管部门负责牵头开展。经过医院自评、医管部门他评之后,将绩效评价结果分为A、B、C、D、E五个档次。但是,在一个年度内,原则上不能出现所有的公立医院被评为A级。
 
       根据《指导意见》,公立医院运营管理绩效评价结果将与公立医院基本医疗服务补助、医保支付及领导班子薪酬、任免、奖惩等挂钩。
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