深圳四家民营医院进全国百强

国内第一份民营医院排行榜日前发布,深圳共有4家民营医院跻身百强,分别是第42位的深圳华侨医院、第44位的深圳博爱医院、第50位的远东妇儿医院和第56位的深圳恒生医院。面对这份成绩单,深圳市卫生人口计生委表示很满意,认为深圳民营医院发展不仅有“三

国内第一份民营医院排行榜日前由香港艾力彼医院管理研究中心发布,深圳共有4家民营医院跻身百强,分别是第42位的深圳华侨医院、第44位的深圳博爱医院、第50位的远东妇儿医院和第56位的深圳恒生医院。


4家进百强,计生委表示很满意


深圳民营医院排名都在40位开外,进入百强的总数仅为4家,相比比邻的东莞,百强之首就是东莞东华医院,且有6家医院进入百强,成为与北京并列百强数量最多的单一城市。尽管如此,面对这份成绩单,作为主管部门的深圳市卫生人口计生委表示很满意,认为深圳民营医院发展不仅有“三高”的优势,而且是“可复制”的全市场化模式。


10日,市卫人委有关负责人向记者透露,由深圳市五部门共同签署的《关于加大招商引资,鼓励和引导社会资本高起点办医的方案》将于年底经市政府签发正式出台,深圳市民营医院的规模和水平肯定会再上一个新台阶。


据国家卫计委统计,截至2013年7月底,我国民营医院总数为10594家,占全国医院总数的44%。“新医改其中重要一点就是推动民营医院的发展,在新政策支持下,我国民营医院发展势头迅猛,数量增长很快。但政策落实需要时间,各地推行又有差异,所以民营医院一直面临生存困难的局面,公立医院垄断局面并没有改善,反而越发突出。”本报记者专访香港艾力彼医院管理研究中心排名研究部负责人严先生,他表示,为了给医改相关政策提供借鉴,也为民营医疗业界提供标杆和参照体系,该中心今年10月底首次推出“民营医院竞争力100强”排行榜。


要给这一万多家民营医院排位非易事,该中心设置了三轮筛选。第一轮,由该中心通过对中国民营医院的综合分析,确定符合资质候选名单。第二轮对第一轮候选名单进行初步数据分析,由专家评审委员会针对若干竞争力指标(规模、技术、品牌与运行),经过多次筛选评定产生500强名单。第三轮通过该中心中国民营医院数据库以及各省/市/县政府网、卫生部/厅/局及其卫生信息网、2012卫生统计年鉴、2012国家统计年鉴等多种渠道,进一步收集数据与核实数据,再利用加权TOPSIS分析法对500强竞争维度定量评分。


民营医院城镇包围城市


在百强中前十位有3家民营医院来自广东省,分别是第一位的东莞东华医院,第九位的广州三九脑科医院和第十位的佛山禅城区中心医院,与江苏省并列十强最多的省份。而在百强中,广东省占了18家,比第二位的江苏省多出了2家。严先生表示,由于广东省经济实力较强,加上是改革开放前沿,所以民营医疗也一直领先。


如果以单一城市来看,东莞上榜的数量与北京一样,都在第一位。同为我国一线城市的上海有5家医院进入百强,深圳4家,广州只有3家。


对此,严先生分析,从整体来说,中国民营医院走的是率先在二三线城市突围而出,“城镇包围城市”、“二三线包围一线”的路线。北上广深及省会城市公立医疗资源相对充分,民营医院不容易壮大。


深圳民营医院呈“三高”特点


4家民营医院上榜且集中在40至60位之间,市卫人委有关负责人对这样的成绩表示满意,甚至还表示“有点出乎意料”。


据介绍,评分主要选取了运营规模、医疗技术和经济资源3项指标:第一项包括了民营医院实开床位数、年门诊量出院量、员工人数、医院收入;第二项包括高级职称人数/员工人数、医疗设备资产/医院总资产、年手术量/年出院量、国家级省级重点专科/总专科数;第三项包括了品牌影响度、病人满意度、床位使用率、常住人口数、人均GDP,一共12个二级指标。


市卫人委有关负责人认为位列50的远东妇儿医院最能代表深圳近年来民营医院的发展和扶持方向。“我们近年来鼓励民营医院向专科、特需和高端服务方向发展。”该负责人说,该院就是近两年在这一政策下发展起来的定位清晰的专科民营医院。“他们的产科与月子中心一条龙服务相当成功,提前数月预订都是一床难求。”该负责人说。


深圳民营医院发展呈现“三高”的特点。该负责人说,首先,深圳民营医院所占比例全国最高,目前深圳有公立医院53家,民营医院71家,公立医院与民营医院为1:1.34,而全国这一比例为1:0.44。其次,深圳民营医院门诊服务量所占比例高,2012年民营医院住院服务量为全市医院的21%,是全国比例的2倍。再次,深圳民营医院住院服务量比例高,2012年民营医院住院服务量为全市医院的16.9%,高出全国这一比例的3倍多。


“这代表深圳的民营医院发展市场化程度高,而且整体发展比较均衡。”该负责人表示,深圳模式是可复制的,与东莞依靠行政支持发展起来的民营医院有所不同。


深圳探讨土地政策上给予民营医院同等待遇


新建三级医院可引入民营资本


对于民营医院举办者来说,选址通常是他们最头疼的问题。今年5月,市卫人委出台的《深圳市医疗机构选址指导意见(2013版)》,大幅缩短了民营医院办医距离的限制。专科医院从过去的距离3000米,综合医院从距离2000米,全部缩短到1000米。另外,对于国际国内具有医疗机构连锁经营经验的机构、国内外着名大学医学院校、国内中医药着名品牌经营机构来深办医的,国内着名专家、本市离退休和已辞职的副主任医师以上专家开办的,开展医疗美容等非基本医疗服务的,设置无相同诊疗范围且可优势互补的医疗机构等7类情况还可以放宽限制。


该负责人透露了一个重要的新增举措,除了给予民营医疗机构投资者清晰的选址指引外,如果投资者对选址把握不准,可以预约市卫人委审批人员上门服务,帮助选址。


另外,深圳正在探讨从土地政策上给予民营医院与公立医院同等待遇。深圳第一家公改民办的专科医院—中山泌尿外科医院,2009年在深圳市卫生行政部门的支持下,租用了原彩田医院用房,规模扩大了一倍。但由于业务发展迅速,目前业务用房已经不能满足该院使用。政府有关部门正在研究将这块占地1万平方米的用地卖给该院,让该院可以新建业务用房。


“相关五部门都已完成审批,目前方案已在市政府,估计年内可以出台。”该负责人所指的方案就是《关于加大招商引资,鼓励和引导社会资本高起点办医的方案》,这一方案进一步细化扶持措施,如着力降低民营医院用地成本、基建成本,降低税费负担;在人才培养、学科建设、科研项目申报等方面创新民营医院人才激励和保障制度;完善政府购买公共卫生和基本医疗服务机制,营造更加有利于吸引社会资本参与医疗市场的政策体系。简单地说,就是让深圳民营医院正式与公立医院在各种政策上都“平起平坐”。


“方案出台后,深圳的新建三级医院将可以正式引入民营资本举办。”该负责人说,有了这些政策的助力,相信2015年,深圳民营医院与公立医院服务量“三七开”的目标完全可能实现。


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民营医院深圳为何不如东莞?


业内人士认为,深圳资本比较欠缺耐性


东莞的产业结构、人口结构都与深圳原特区外区域相似,为什么东莞能够孵化出东华医院这样竞争力排在全国民营医院头位的“民营老大”,而深圳不行呢?


香港艾力彼医院管理研究中心排名研究部负责人严先生表示,与北上广相比,深圳的公立医疗资源差距明显,而且在全国率先鼓励民营资本进入医疗行业,多点执业也走在了全国前列。据市卫人委统计,截至10月底,2013年已有170多位医生获批多点执业,是过去三年总和的3倍以上。 可以说,跟东莞相比,深圳不差钱,也不差人,差的是什么呢?


业内人士认为,作为移民城市,深圳资本比较欠缺耐性,东莞的资本来源于本土,民营医院有回馈乡亲,背后又有大集团不断投入、投入、再投入。“这个是深圳所没有的。”


专家表示,过去,深圳和东莞有不少进入民营医疗市场的资本属于短期行为,通过各种手段迫切争取原始积累。但现在很多开始踏踏实实地干下去了,因为他们发现长久做下去也可以赚钱。专家提示,进入医疗行业的资本追求的应该是10年及以上的长期稳定合理回报,一般来说,前5年只有投入,不会有多少产出。

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