四川泸州:民营医院快速崛起人才不足成发展瓶颈

泸州市区医院呈现的特点是,公立大而全,民营小而精。”公立医院规模大,功能齐全,又各有侧重;而民营医院规模小,但是精通于某些类别的疾病。外来民营医院,如泸州丽人女子医院、泸州东大肛肠医院是专科类型;而本地民营医院,如泸州王氏骨科医院、

在医患关系日趋紧张的今天,民营医院和公立医院的“鸡蛋石头”之争,也日趋激烈。泸州虽然正走在打造川滇黔渝卫生结合中心的路上,但以泸州医学院为依托的几大医院,和泸州市中医医院、泸州市人民医院等公立医院,相互间的竞争日趋激烈。那么,民营医院如何夺取一席之地?


分布情况 公立大而全 民营小而精


泸州市区拥有泸州医学院附属医院、泸州医学院附属中医医院、泸州医学院附属口腔医院、泸州市中医医院四家三甲医院,以及泸州市人民医院等公立医院。“同时,从2004年第一家民营医院成立,历经9年,泸州市区现已发展到30家左右民营医院。”泸州市民营医院协会会长王华介绍,30家民营医院,外地和本地各一半。而市属民营医院医务人员,将近2000人。


“因此,泸州市区医院呈现的特点是,公立大而全,民营小而精。”公立医院规模大,功能齐全,又各有侧重;而民营医院规模小,但是精通于某些类别的疾病。外来民营医院,如泸州丽人女子医院、泸州东大肛肠医院是专科类型;而本地民营医院,如泸州王氏骨科医院、泸州建平中医医院,是以骨科或者胃肠专科为特色。


同时,十八大提出“鼓励社会办医”这一举措,对于民营医院还是十分有利。“因此,民营医院的力量不可忽视,特别是专科和基层方面。”王华说。


生存之争 公立、民营呈现“面包”效应


众所周知,公立医院医疗资源相对紧张,而民营医院作为对公立医院的补充,可以弥补公立医院科室分布不均、专业分布不足等问题。


“但是,现在新农合、医保等还存在区域性,为民营医院的生存增加了难度。”王华说,本地民营医院大多是“摸石头过河”,稳扎稳打;而外来民营医院,则主要依靠他们独特的营销方式,如宣传、跑市场等。“部分民营医院,依靠药品收入,同时存在‘来一个敲一个’的操作手段,必然会导致生存艰难。”


王华用“啃面包”作比喻,面包比喻广大患者,面包渣指的是到民营医院就诊的患者,说出了大型公立医院和民营医院的关系。“大型公立医院和民营医院呈现‘面包’效应,在大型公立医院‘啃面包’的时候,总会掉一部分面包渣下来,这些面包渣就会掉到民营医院。”王华说,虽然这点面包渣对于其他实力稍弱的公立医院来说,可能不够吃,但是对于民营医院来说,却已经足够。


未来发展 民营医院要留得住人才


在公立医院资源紧张,而民营医院生存却相关艰难时,民营医院应该怎么办?


“民营医院必须适应城市的特征,作为外来的医疗集团,不能完全按照在其他城市的营销模式。”王华谈到,本地医院优势在于长期有一批核心人才和核心技术,而外来医院则有着更优的服务。因此,外地医院需要从人才、经营模式等方面进行改革。医院50年才能树立名声,因此,民营医院首先要增强技术力量,着重人才的培养,转换依靠药品生存,以及“坑蒙拐骗”的操作模式。“药品收入应低于总收入的20%,这样说明医院技术和设备都不错。”外来医院在设备使用上,比如男科医院的康复设备,有些效果比较好,应该普遍化。先把量做大,然后在‘量’上选择经营模式。


“同时,泸州民营医院现有的租赁房屋办医院的模式,应该进行改进。”王华告诉华西城市读本记者,国家对于公立医院的扩建支持相对较多,对于民营医院较少。因此,应该积极支持民营医院的扩建。“泸州应培养几所高端、有特色的民营医院。”


另外,王华还说到,应该推行医生可以自由执业。让公立医院的医生有机会去民营医院,进行技术等方面指导,扶植民营医院。

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