网罗优秀85后医生,看美国医院如何招聘

要想吸引最好的医生,医生集团、医院和医疗系统需要重新考虑招聘工作,甚至要完全颠覆以前的做法。

       这个90后都步入晚婚年龄的时代,85后们逐渐成为医疗行业的主力军。

 
       Inc杂志的作者奥唐纳(J.T.O‘Donell)认为,未来公司将投入很大精力用于招聘和培训85后的年轻人。这一代人受教育程度普遍较高,在求职过程中也有很强的目的性。

网罗优秀85后医生,看美国医院如何招聘
 
       在医疗人才供不应求的情况下,医生集团、医院和医疗机构怎样才能招来优秀青年医生为自己效力?KevinMD.com网站对个医疗机构和医院的招聘工作给出了以下几点建议:
 
       信息透明化
 
       信息透明是其他一切的开端,也是大势所趋,决不只是口头上说说就可以的。
 
       Glassdoor网站就是通过鼓励员工在网站上贴出自己的工资以及对老板和职业满意度而火起来的,Facebook现在也为每个公司设置了评价页面。不但如此,现在几乎每家网站都有一个评价系统。
 
       随着各种网站开通医生和医院评价系统,医疗机构透明化也是势在必行。现在这个网络时代,想要隐瞒什么东西是很难的,就连想要隐瞒的动机都可能破坏自己和潜在雇员的关系。
 
       信息真实可靠,信息真实可靠,信息真实可靠!重要的事情说三遍
 
       信息真实可靠意味着在所有的媒介上出现的有关医院文化、品牌和员工的信息都必须是真实的。
 
       小到办公室装饰、网站标识,大到所有广告和书面材料都必须是真实的。官网上像风景一样的全景图是时候撤下来了。你需要做的是找一位专业的摄影师,请他来给你的员工、会议、简介、活动等拍照,用最真实的图片来展示公司或医院的环境,讲述员工的故事。
 
       所有的公司都有自己努力的方向,只需真实地展示自己,因为相比于一个公司是否完美无缺,现在的求职者更关心真实性。
 
       白纸黑字写明员工获得股权的机会
 
       大多数的公司会在面试过程讨论公司股权的问题以及员工是否有机会获得分红的问题。获得公司的所有权,与它成败与共、肯拿自己的利益冒险、愿意将自己的未来与公司绑定在一起需要很大的勇气。
 
       而年轻一代对所有权比对自己的未来还感兴趣。他们自己创业、独立工作,独立性是其前辈们无法企及的。因此对他们来说,是否有机会获得公司股权的问题不能只是简单地说说,最好是以书面的形式呈现出来。
 
       明确招聘目标——精英医生
 
       大家不妨翻翻那些常见的医生招聘广告,上面无非是写着:职位、工作地点、奖金额度或工资,大同小异也看不到什么特别。一些医疗机构为了保证供给充,不管是不是有空缺职位招聘广告都挂在那,好像永远都缺人。
 
       这样一来,求职者感觉不到职位的重要性,会把它当成一个医疗系统这个大机器上的一个无关紧要的螺丝钉。但问题是,没人想做这个可有可无的螺丝钉,尤其是85后们,当螺丝钉这样的想法对他们来说无异于一个诅咒。
 
       重新制定内部推荐体系
 
       设立个推荐制度再往里塞点现金就能保证职位候选人源源不断的日子已经一去不返了。金钱已经不是这一代求职者的主要考虑因素了,很多人觉得不值得为了得到那点推荐奖金拿自己的名声或友谊冒险。
 
       但是现在的年轻人又很乐意去推荐好东西,他们经常把自己觉得不错的信息贴到社交网站上。不仅如此,像Yelp和TripAdvisor这样的一些评价网站也是因为这些评论才火起来的。
 
       年轻人的言论力量是很强大的,关键是你有没有一个值得他们可以为之高声呐喊的公司。竞争激烈的医疗行业里,普通的推荐机制已经行不通了。建立一个真正优秀的公司或医院,让员工乐意向他人推荐才是关键。
 
       由此可见,要想吸引最好的医生,医生集团、医院和医疗系统需要重新考虑招聘工作,甚至要完全颠覆以前的做法。这些改变可能会让人不适,尤其是对于已经习惯了传统方式的公司。除了做到信息透明,医疗机构和医院不仅要有优秀的品质,还要懂得如何将其展示出来。
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