又下一城 平安银行医疗健康文旅事业部正式挂牌

8月9日,平安银行正式挂牌成立医疗健康·文化旅游金融事业部(下称“健康文旅事业部”)。至此,平安银行“医、食、住、行、玩”五大战略布局新增“医”和“玩”重要两环。

       8月9日,平安银行正式挂牌成立医疗健康·文化旅游金融事业部(下称“健康文旅事业部”)。至此,平安银行“医、食、住、行、玩”五大战略布局新增“医”和“玩”重要两环,事业部总体架构增至“11+6+1”(11个产品事业部、6个行业事业部、1个平台事业部),形成地产、交通 、能源矿产、现代物流、现代农业、医疗健康、文化旅游七大行业产业链“全覆盖”的模式。


又下一城 平安银行医疗健康文旅事业部正式挂牌
 
  布局“大文旅”+“大健康”
 
  平安银行行长邵平在发布会上明确表示,2014年,全国医药制造业已经实现销售收入2.33万亿,同比增加12.9%。旅游行业大幅度实现收入3.38万亿,同比增加14.7%。世界第三大电影生产国,第二大电影票房市场,一系列数据无不显示医药健康和文化旅游产业面临崭新机遇。
 
  据介绍,平安银行将顺应国家加速分级诊疗体系建设的导向,重点支持“中心城市、地级市、县区”三级医疗体系建设,并着力支持营利性专科连锁和高端综合医院建设,通过“标准化金融产品+橙E网特色互联网金融产品”构建涵盖“医疗、医药、器械、流通、养老”五位一体的健康医疗金融服务体系。
 
  平安银行健康文旅事业部通过专业化运营,深入认知“大健康、大文旅”行业特点和痛点,通过机制创新、模式创新、产品创新,依托平安集团、平安银行的优势资源平台,为企业提供专业化、定制化的金融服务方案。
 
  “空中+地面”、“远程+近程”一体化服务方案
 
  邵平表示,伴随着“利率市场化、金融脱媒、人民币国际化”的加速,平安银行制定了“三步走”发展战略,明确了由“高资本消耗转向轻资本运营,粗放式经营转向专业化经营,同质化经营转向差异化竞争”的发展路径。
 
  平安银行认为,企业在经济“新常态”下竞争规则已经发生变化,从产品层面的竞争提升至商业模式层面的竞争,进而提升至商业生态层面的竞争,企业也将随之走上“产业融合、模式融合、生态融合”螺旋式上升的发展路径。
 
  在“产业融合”阶段,企业发展主旋律是“做大做强”,健康文旅事业部对企业的支持可以概括为“商行+投行”。在“模式融合”阶段,企业发展的主旋律是“做深做透”,事业部对企业的支持可以概括为“融资+融智”。在“生态融合”阶段,在互联网经济环境下,单一的产品和产业链都难以长期孤立存在,必须嵌入一个强大的商业生态之中,各自发挥差异化竞争优势,事业部的做法可以概括为“引资+引流”。将优势互补的主流客户整合起来,帮助客户重构商业模式、共建商业新生态。
 
  依托平安银行完善的事业部与分行“双计”合作模式,事业部能够调动全行资源为客户提供“空中+地面”、“远程+近程”的一体化综合金融服务。
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